医院感染年度工作总结,最新医院感染管理科年度工作总结报告实用九篇,医院感染管理年度工作总结汇总9篇

时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，不妨坐下来好好写写工作总结吧！那么你有了解过工作总结吗？下面是小编收集整理的2025年度医院感染管理工作总结，希望对大家有所帮助。

一年来，在院长及分管院长的领导下，在全院各部门的积极配合及全体医务人员的大力支持和共同努力下，感染办根据今年制定的工作目标及计划，积极、认真开展各项工作，圆满完成了20xx年的各项工作任务，全年无医院感染暴发事件发生。现将有关情况简要汇报如下：

一、建立健全医院感染管理的各项规章制度、细化院感质量管理措施。

不断完善医院感染管理三级网络组织：根据科室负责人调整情况，重新调整各临床科室感染管理小组人员组成，充分发挥科室感染管理三级质控。落实临床科室医院感染监控小组职责，严格执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度，充分发挥监控医生、监控护士等医护人员医院感染管理工作职责，将医院感染管理工作落实到位。

二、修订完善医院感染管理各项规章制度。

不断完善相关制度，根据相关法规要求及二甲评审标准，重新制定临床科室和重点科室新的医院感染管理质量考核标准，根据考核标准，不定时下科室对医院感染的预防与控制、消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理等各方面工作督导检查，发现问题及时反馈，并制定整改措施，让护士长或科主任签字，认真排查安全隐患，切实抓好重点科室、重点部位、重点环节的管理。特别加强了对手术室、供应室、血透室、产房、新生儿室、重症监护病房、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作，及早发现安全隐患，提早采取干预措施。

三、完善各项消毒措施的`落实，并做好各项消毒记录。

1月份，为全院各相关科室制订并发放紫外线消毒记录本、物体表面消毒记录本、更换消毒液记录本、房间终末消毒记录本、科室医院感染管理自查记录本、医疗废物回收记录本等近200本，完善各种院感质控记录。

四、加强院感知识的培训及考核。

按时完成院感知识的培训工作，全年共进行院感知识培训6次，分别对全院医务人员、实习学生、新上岗人员进行培训并问卷，成绩较好；针对层流手术室的感控管理，还专门组织了全院外科及手术相关科室人员关于加强层流手术室的感控管理培训，并配合卫生局完成了对全县乡镇医院护士长的感染知识培训工作，达到了预期效果。

在xx县卫生和计划生育局的正确领导和大力支持下，20xx年我院紧紧围绕以“市场为导向，创新经营思路、经营理念，主动适应医疗市场需求，转变观念，树立品牌意识，有效增强综合实力”为总体思路；以“病人为中心，医疗质量为核心，构建和谐医患关系”为工作目标，全院职工团结协作、奋力拼搏，较好地完成了全年的工作。现总结如下：

（1）诊疗工作总量174381人次，同比增加46664人次。其中：门急诊169138人次，同比增加50233人次；居民体检22166人次，同比增加3354人次。

（2）出入院5243人次，同比增加69人次；

（3）平均住院日7天，同比减少1天；

（4）床位利用率67%，同比增加2%；

（5）药品比例36%，同比减少2%。

20xx年累计实现业务收入2160万元，同比增长260万元。其中：医药收入2124万元，同比增长32%。

继续实行二十四小时值班制度，不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度，加强医务人员医德医风建设，实行行风民主评议，加强群众监督，不断提高服务水平。增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度，以群众满意为最高目标，自觉抵制医药行业的不正之风，加强自身职业道德修养，努力构建和谐医患关系。

一是计划免疫工作正常开展，严格执行国家有关政策，积极开展扩大规划免疫工作，一类疫苗实行免费接种。二是大力开展二类疫苗的推广和接种工作，降低相应传染病的发病率。三是继续搞好计划免疫信息化管理工作，计划免疫工作信息均在电脑上做好登记和备份。四是坚持搞好网络直报工作。五是搞好强化免疫和查漏补种工作，对辖区内适龄儿童开展麻疹疫苗强化免疫，乙脑、甲肝疫苗查漏补种工作。六是继续搞好结防工作，做好登记、报告、转诊工作。七是继续搞好公共卫生服务，在去年完成上级交给任务的基础上，今年又扎扎实实创造性地开展了工作，使本辖区查体建档人数达到了39002人，查出高血压患者2476人，糖尿病患者990人，重性精神病人46人，脑卒中506人，冠心病xx70人，电子建档率98.82%，并且对查出的慢性病人进行了及时回访。

为使我中心行风建设做到有章可循，结合我中心的实际情况我们先后制定了：医德医风教育和行风建设工作计划；纠正医药购销和医疗服务中的不正之风工作方案。为进一步明确医务人员的工作职责，我们本着谁主管、谁负责和一级向一级负责的精神，层层签定

每年都有数百万人因疾病住进医院，但同时也有不少人在医院治疗期间被感染，甚至死亡。这就是医院感染的严峻现实。为了有效防控医院感染，每年医院都会进行一次感染管理的年度总结，本文就以一家大型综合医院为例，对这次医院感染管理的年度总结进行详细阐述。

一、 技术保障部分

技术保障是医院感染管理的首要任务。这家医院在这方面做了哪些工作呢？首先是提升导管操作水平。导管是医院感染的高危物品，因此该医院成立了专业的护理培训小组，针对导管操作进行了培训，通过技术学习和实操演练，确保了操作的规范和安全。

其次是保障医疗设备的清洁卫生。一些医用设备如果没有及时进行清洁和消毒，会成为细菌、病毒和真菌繁殖的温床，因此对于这些设备的清洁管理也是非常重要的。该医院采取了多种消毒手段，包括化学消毒和物理消毒，确保了医用设备的卫生安全。

此外，该医院还积极采取洁净流程措施，通过医院的环境卫生管理来降低感染发生的风险。对于具有感染风险的病人，医院采取了分离管理，确保各科室、床位和人员之间的相互隔离；此外，还通过科室的分区管理，将不同风险等级的患者分开，避免交叉感染的风险。

二、人员管理部分

人员是医院感染管理的重要环节，该医院制定了一系列的管理制度和流程来保障人员的管理工作有序推进。该医院实行了“责任到人”制度，明确感染管理工作的责任主体和责任领导，落实责任追究制度，保证感染管理工作的持续推进。

在员工管理方面，该医院还注重员工的培训和知识普及。医院成立了感染管理专家组，对员工进行感染管理方面的培训，包括诊断标准、基本防护措施等，在实际工作中帮助员工提高风险感知能力和应对能力。

三、传染病隔离病房建设部分

传染病隔离病房是医院感染管理中重要的环节。该医院在传染病隔离病房的建设方面，采用国际先进的隔离病房建设标准，确保了传染病患者的安全治疗和预防交叉感染。同时，医院还采用全封闭式隔离病房，在专业人员的操作下，将隔离病人的呼吸道分开，有效隔离了传染源，降低了疾病的传播和感染率。

总结

医院感染管理的年度总结，为医院的感染防控工作提供了重要的参考，是医院对过去一年感染管理工作的总结和规划，也是医院感染管理工作不断改进和创新的重要手段。该医院在技术保障、人员管理和传染病隔离病房建设等方面取得了良好的成绩，有效提升了疾病防控水平。相信，在不久的将来，医院感

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一、年度总结重点汇报

在过去的一年中，医院感染管理工作始终坚持以患者安全为核心，以提高医疗服务质量为宗旨。我们聚焦于防控感染风险、优化管理流程、强化人员培训等方面，确保了医疗活动的安全有序。

1. 感染防控策略的实施：针对常见的感染病原体，我们制定了严格的防控措施，包括手卫生规范、防护用品的正确使用、以及消毒灭菌的标准化操作。通过加强日常监测，有效降低了院内感染的发生率。

2. 制度与流程的完善：依据国家相关法规和标准，我们对感染管理制度进行了全面梳理和完善。增补了多项操作规程，并加强了对制度执行情况的监督检查，确保各项措施落到实处。

3. 人员培训与宣传教育：组织开展了多场针对全院员工的感染防控知识培训，内容包括感染识别、防控措施和应急处置等。同时，通过宣传栏、微信公众号等多种渠道普及感染防控知识，提高全员防控意识。

4. 医疗废物管理：对医疗废物的分类、收集、转运和处置进行了严格监管，确保医疗废物得到合法合规的处理，防止可能的交叉感染和环境污染。

5. 抗菌药物合理使用：积极参与抗菌药物的合理使用管理，通过教育培训和临床指导，促进医生根据指南规范使用抗菌药物，减少耐药菌株的产生。

二、本职工作亮点汇集

在本年度的工作中，我们不仅完成了日常任务，还取得了以下几方面的突出成绩：

1. 技术革新与研发：针对传统消毒灭菌方法的不足，研发了一种新型的过氧化氢低温灭菌技术。该技术具有更广的杀菌谱、更低的腐蚀性以及环保的优势，已在多个科室成功应用。

2. 智能化手段应用：引入了智能化感染监控系统，通过大数据分析和实时监测，有效提高了感染预警的准确性和及时性。

3. 跨部门协作：与临床科室、药学部门及后勤保障部门建立了紧密的协作关系，共同应对复杂的感染防控问题，形成了一支高效协同的工作团队。

4. 学术交流与合作：积极参与国内外学术交流活动，与多家医疗机构建立了合作关系，共同开展医院感染防控研究项目。

三、往年工作总结借鉴与未来计划安排

在回顾过去一年的工作时，我们也认识到存在的不足之处，并在今后的工作中加以改进：

1. 持续改进防控措施：结合实际工作